Ein KI Audit ist die strukturierte Analyse deines Unternehmens im Hinblick auf Automatisierungspotenzial mit KI. Wir schauen auf Prozesse, Daten und Tools und geben dir eine klare Reihenfolge, wo KI wirklich Wirkung entfaltet.
30 Minuten · kostenlos · unverbindlich · klare Einschätzung
2-4 Wochen
von Kick off bis Ergebnisbericht
DSGVO
konforme Analyse und Umsetzung
90 Tage
Fahrplan für die ersten Schritte
In vielen Unternehmen ist unklar, wo mit KI überhaupt angefangen werden soll.
Zu viele mögliche Ansatzpunkte
Marketing, Vertrieb, Service, Backoffice: überall gäbe es etwas zu automatisieren, aber keine Priorisierung.
Erste Tools ohne Wirkung
Einzelne KI-Tools sind im Einsatz, niemand weiß, ob sie tatsächlich etwas bringen.
Fehlende gemeinsame Sprache
Geschäftsführung und Team haben unterschiedliche Vorstellungen davon, was KI leisten kann.
Unklare Aufwände
Ohne Analyse lässt sich schwer einschätzen, was eine Automatisierung tatsächlich kostet.
Strukturiert entlang deiner Wertschöpfung, nicht entlang von Trend-Tools.
Prozesse aufnehmen
Wir sprechen mit Verantwortlichen und dokumentieren die relevanten Abläufe.
Potenzial bewerten
Jeder Prozess wird nach Aufwand, Wirkung und Machbarkeit eingeordnet.
Fahrplan liefern
Du bekommst eine priorisierte Liste konkreter nächster Schritte.
Ein KI Audit besteht aus Bestandsaufnahme, Prozessbewertung, Potenzialkarte und priorisiertem Fahrplan. Ziel ist nicht, möglichst viel Technik zu empfehlen, sondern das, was wirtschaftlich und operativ am meisten bringt.
Wir arbeiten uns entlang deiner Wertschöpfung durch dein Unternehmen.
Wenn im Team unklar ist, wo mit KI angefangen werden soll. Wenn erste Tools bereits im Einsatz sind, aber niemand weiß, ob sie wirken. Oder wenn Geschäftsführung und Team eine gemeinsame Sprache für die nächsten 12 Monate KI Roadmap brauchen.
Ein KI Audit endet nicht mit einer PowerPoint Sammlung, sondern mit einem Bericht, an dem du und dein Team konkret weiterarbeiten können.
Ist Aufnahme wichtiger Prozesse
Dokumentation der aktuellen Abläufe inklusive beteiligter Systeme.
Potenzialkarte mit Aufwand und Wirkung
Übersicht, welche Prozesse sich mit welchem Aufwand automatisieren lassen.
Priorisierte Liste an KI Systemen
Klare Reihenfolge für die Umsetzung.
Aufwandsschätzung je Baustein
Realistische Einordnung von Zeit und Kosten.
Klare nächste Schritte für die ersten 90 Tage
Konkreter Fahrplan statt allgemeiner Empfehlungen.
Kick off
Gespräch mit Geschäftsführung und Prozessverantwortlichen.
Interviews
Strukturierte Interviews entlang der Wertschöpfung.
Bewertung
Einordnung von Prozessen nach Aufwand, Wirkung und Machbarkeit.
Potenzialkarte
Erstellung der Potenzialkarte und Priorisierung.
Ergebnispräsentation
Vorstellung des Berichts mit klarem Fahrplan.
Wir analysieren nicht nur, sondern kennen die technische Umsetzung aus eigener Erfahrung. Das macht die Priorisierung realistischer und die Aufwandsschätzung genauer.
Einen Bericht mit Ist Aufnahme, Potenzialkarte, priorisierten Automatisierungen, Aufwandsschätzung und einem konkreten Umsetzungsvorschlag.
Je nach Unternehmensgröße rechnen wir mit zwei bis vier Wochen von der Bestandsaufnahme bis zur Ergebnispräsentation.
Für die Bestandsaufnahme reicht meist ein strukturiertes Gespräch mit den Verantwortlichen und Einblick in Prozessdokumentation. Systemzugriff ist optional.
Du entscheidest. Umsetzung mit uns, mit einem anderen Partner oder intern. Der Bericht ist so aufgebaut, dass er auch ohne uns nutzbar ist.
Der Aufwand richtet sich nach Unternehmensgröße und Anzahl der zu bewertenden Prozesse. Details klären wir im kostenlosen Erstgespräch.
Ja. Gerade bei begrenzten Ressourcen hilft die Priorisierung dabei, zuerst dort zu automatisieren, wo der Effekt am größten ist.
Das Audit ist eine klar abgegrenzte, strukturierte Analyse mit Bericht. KI Beratung begleitet dich zusätzlich laufend über die Umsetzung hinaus.
Im kostenlosen Erstgespräch prüfen wir gemeinsam die nächsten sinnvollen Schritte.